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我院举办第八期医院管理论坛

10月 28日下午,第八期医院管理论坛在科教楼一楼学术报告厅举行。本次管理论坛的主题为医院绩效管理,浙江大学医学院附属妇产科医院赖瑞南副院长和我院周胜华院长分别授课。院领导周智广、薛志敏、杨一峰、徐军美、袁运长以及中层管理干部、中层业务干部和护士长近300人参加了此次论坛。论坛由周智广书记主持。 

我院举办第八期医院管理论坛 

赖瑞南副院长作了题为《医院绩效管理》的报告,他指出绩效问题是公立医院改革的真正难题,是医院管理工作的目标之一,也是管理的本质。赖瑞南副院长结合当前医院管理中普遍存在的问题以及自己从事医院管理多年的工作经验,从财务维度、顾客维度、优化管理和医疗服务流程、学习与创新维度四个方面对医院绩效管理进行系统的阐释。同时结合他本人开展医院绩效管理的实际案例进行详细分析,指出实施绩效管理过程中可能遇到的问题和困难,并提出科学、合理的指导意见,如在医疗服务流程改进如何提高营运管理与核算,如何开发病人资源、成本控制,选择适合医院测成本管理核算模式,实施绩效考核的评估体系,合理薪酬分配,灵活奖励机制等。他强调建立完善以量化考核为重点的绩效管理体系,能有效激发广大干部职工的工作潜能和积极性,全面提升医院精细化管理水平。 

我院举办第八期医院管理论坛 

周胜华院长给大家讲授了《关于绩效考核和精细化管理的思考》。他首先和大家一起分享了华西医院精细化管理的成功经验。周院长指出医院绩效管理体系的构建和运行是医院实现战略目标的重要步骤,是构建医院核心竞争力的重要部分,是关乎医院发展的重要杠杆。推进精细化管理是一项系统工程,有赖于医院职工形成合力,最终目的都是为了调动大家的积极性,引导大家在工作实践中实现自身价值,提高全院职工的幸福指数。他希望大家积极思考,认清医院发展所面临的挑战,积极为医院绩效考核和精细化管理提供好的意见和建议。 

我院举办第八期医院管理论坛 

周智广书记作了总结讲话。他指出,赖瑞南副院长和周胜华院长所作的报告切合目前我院发展所面临的形势,医院如何迈向新的征程,需要我们每个领导干部都敢于去想,敢于去做。他希望大家通过学习培训,能够对医院绩效考核和精细化管理有一个更深刻的认识,并将学习所得应用到实际工作中去,积极为医院实施精细化管理和绩效管理建言献策,不断为把我院全面建成高水平研究型医院做出更大的贡献。

我院举办第八期医院管理论坛

2018-07-17